「判断に迷わない会社」をつくるためのプロセス
経営理念を掲げたら売上は上がるか——「上がります。ただし掲げるだけではなく、理念をいかに機能化するかで格段に変わっていきます」と株式会社つきまくりは明言している。大阪府守口市を拠点に、中小零細企業の経営理念作成から組織づくりまでを一貫してサポートする姿勢は、この言葉に凝縮されている。
理念が機能するとは、判断が早くなり、採用や育成の軸がぶれなくなり、会社の想いが外に伝わる状態のことだ。対話を通じて経営者の価値観を丁寧に掘り起こし、抽象的な表現をイメージしやすい言葉へ変換していく。必要であれば会社独自の造語を作ることもあり、「その言葉、うちらしい」と感じる経営者が増えているという声が上がっている。
社員が「同じ方向を向ける」組織の整え方
理念が社内に浸透しているかどうかは、社員が同じ言葉で会社を説明できるかどうかで分かる、とつきまくりは考えている。組織形成コンサルティングでは、一人ひとりのモチベーションと主体性が上がるようオフィス環境を整えることで人材定着を促す。活力朝礼指導・清掃指導は、そのための現場での実践手法として位置づけられている。
朝礼や清掃を形式的に行うのではなく、それぞれの意味を理解した上で取り組むことで、社員同士の関係性や意識に変化が生まれる。個人的に、この「日常の行動を変える」という入り口の設定が、他のコンサルとはっきり違う部分だと感じた。採用コンサルティングでは、理念や価値観を整えた上で進めることで入社後のミスマッチを防ぎやすくする設計になっている。
経費・財務・環境——見えにくい経営課題にも手が届く
経費削減コンサルティングでは、これまで手が回らなかった支出を丁寧に洗い出しながら、社員や会社にプラスに働く環境づくりを進める。「節約ではなく、痛みやストレスにならない取り組みで」という言葉が、つきまくりの支援姿勢を象徴している。財務体質上質化では、即効性のある経費削減と長期的な税務体質の改善を組み合わせ、安定成長への原資を生み出すことを目指す。
オフィス環境改善では、設備やレイアウトだけでなく人の動きやコミュニケーションの流れも含めて見直す。数値改善だけを目標にせず、働く人が力を発揮しやすい状態を整えることを重視している点は、経営理念という軸があってこそ一本筋が通っている。相談対応は9:00〜20:00で、出張費を負担することで全国への訪問も受け付けている。
100年ビジョンを持つ会社が語る「一流化」
「良い会社であること、それ自体が企業の目的である」という経営理念を持ち、2069年を「暮らし産業化創造企業」として迎えることをビジョンに掲げている。中小零細企業の一流化を通じて日本国の付加価値向上と幸福感向上に貢献するという大きな目標が、支援の背景にある。
「つきまくり村コミュニティ」では、一流化を目指す経営者同士が横でつながり、ビジネスに活かす活動が展開されている。講演・セミナーでは、規模や売上ではなく品質・信用・存在価値でTOPを目指すブランディングを軸に据えた内容を届けており、ロゴやWebの見直しを含む内外両面からのアプローチが特徴だ。
